En god modell for strategisk ledelse

En strategisk plan er mer om å bruke en metode helt annet prosjekt. Det handler om å være i stand til å komme vekk fra prosjektet for å se og analysere det fra en annen synsvinkel.

Vanligvis, i løpet av levetiden til prosjektet bør overvåkes og evalueres så nær prosjektgjennomføring. Denne modellen endring evaluering av sentrale deler av gjennomføringsfasen for å oppnå positive resultater. Det er viktig at du forstår hva som fungerer og hva som bør endres til rett tid.

Med strategisk prosjektledelse, må du lære å se prosjektet fra et strategisk synspunkt. Hvis du fokuserer bare på dag-til-dag oppgaver i prosjektet, hvordan vil du alltid være godt informert om prosjektet som verktøy er faktisk nødvendig for å gjøre jobben? Hvordan evaluere effekten av det du gjør? Hva som bør være rettesnor å følge?

For å skape en strategisk ledelsesmodell som støtter den nåværende effekt og den langsiktige effekten av prosjektet fra begynnelsen bør du svare på disse spørsmålene:

* Hva er det overordnede målet med prosjektet?

* Hvordan gjøre alle planlagte prosjektaktiviteter som angår dette målet?

* Hva har skjedd eller endret siden begynnelsen.

* Hvordan har du tenkt å se i løpet av de neste tre årene? Hva blir effekten?

* Hvordan vurderer du denne effekten? Hva kvalitative og kvantitative retningslinjer må teste troverdigheten til å lykkes med prosjektet ditt?

* Hvem vil dra nytte av prosjektets suksess? Vil det være vinnere og tapere? Hvorfor?

* Hva vil være strategisk markedsføringsledelse han brukte?

En modell av strategisk ledelse i sju trinn:

1. reell målsetting og hensikt av forskningsprosjektet.

2. Måling av mål, aktiviteter og prosjektverdien.

3. Mål styrke på suksess og prestasjon. Ta hensyn til de kvantitative og kvalitative resultater.

4. Studer hva som har blitt lagt til disse suksesser.

5. Måling av de vanskeligheter og mangler. Studere hva lagt til dem.

6. Endre eksisterende prosjekt, slik at du kan bruke de beste metodene og planer for å fylle hullene.

7. Lag en produktiv synspunkt.

Hva er i dette prosjektet er en kilde til inspirasjon nok til å få den i gang? Hvordan vil du vite om prosjektet er vellykket?

Kilde: Strategic Management Model

(0)
(0)
Tags
Kommentarer - 0
Ingen kommentarer

Legg en kommentar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tegn igjen: 3000
captcha